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資產(chǎn)管理師基礎培訓暨國企不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活培訓班順利舉辦

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2023年11月8日至10日,由中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )主辦,中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )市場(chǎng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)分會(huì )、北京九匯華納企業(yè)管理集團有限公司承辦的“資產(chǎn)管理師基礎培訓暨國企不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活培訓班”在南京市維景國際大酒店順利舉辦。來(lái)自南方航空集團、中石化集團、中國郵政集團、東風(fēng)汽車(chē)集團、中糧集團、首都機場(chǎng)集團各中央企業(yè)、各大產(chǎn)權交易所等百余位不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)負責人參與了本次培訓班。

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是深入推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。國有經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的主導力量,國務(wù)院國資委明確要求中央企業(yè)突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效穩增長(cháng)。2022年5月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見(jiàn)》(國辦發(fā)[2022]19號),對盤(pán)活存量資產(chǎn)提出了指導性意見(jiàn);2022年12月,自然資源部、國務(wù)院國資委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)盤(pán)活利用存量土地有關(guān)問(wèn)題的通知》(自然資發(fā)[2022]205號)提出進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴大有效投資,并就盤(pán)活存量資產(chǎn)重點(diǎn)方向、優(yōu)化完善存量資產(chǎn)盤(pán)活方式、加大盤(pán)活存量資產(chǎn)政策支持等方面提出了指導性意見(jiàn)。

本次培訓班旨在協(xié)助中央企業(yè)、各級地方國有企業(yè)及其他國有企業(yè)做好存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活處置工作,為國有企業(yè)“存量不動(dòng)產(chǎn)轉型升級”“存量資產(chǎn)盤(pán)活”實(shí)施中的疑難問(wèn)題提供解決思路,創(chuàng )新存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活方式及招商方式,協(xié)助中央企業(yè)和地方國企提升不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

本次培訓班邀請到中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )黨委書(shū)記、秘書(shū)長(cháng)夏忠仁先生、中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )市場(chǎng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)分會(huì )會(huì )長(cháng)徐世湘先生、自然資源部專(zhuān)家鐘京濤先生、明源不動(dòng)產(chǎn)研究院副院長(cháng)安斌先生、中國石化集團土地管理高級專(zhuān)家薄傳華先生、首都機場(chǎng)集團招商辦副總經(jīng)理劉念東先生、北京九匯華納企業(yè)管理集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“九匯華納集團”)副總經(jīng)理、北京央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)”)總經(jīng)理任真女士、九匯華納集團國資研究院副院長(cháng)、央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)公司常務(wù)副總經(jīng)理唐慶華先生、九匯華納集團國資研究院副院長(cháng)、央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)公司副總經(jīng)理陳峰坤先生、北京權易互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )有限公司副總經(jīng)理李璐女士等人作為培訓講師參與本次培訓,分別就不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問(wèn)題、存量不動(dòng)產(chǎn)數字化管理、土地政策法規及不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活創(chuàng )效案例、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活典型案例分析、存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活方式探索、不動(dòng)產(chǎn)租賃招商合規性及不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活最新政策等內容進(jìn)行了全方位多層次的分享和講解。

11月8日,由中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )黨委書(shū)記、秘書(shū)長(cháng)夏忠仁先生,中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )市場(chǎng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)分會(huì )會(huì )長(cháng)徐世湘先生分別進(jìn)行本次培訓班開(kāi)班致辭。

夏忠仁先生對本次培訓班表示非常認可,勉勵大家積極交流學(xué)習。他表示:“2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是深入推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。近年來(lái),在國資國企改革和財政收支壓力推動(dòng)下,盤(pán)活存量國有資產(chǎn)已成為國企提質(zhì)增效和地方政府財政開(kāi)源節流的重要手段。不動(dòng)產(chǎn)作為國有資產(chǎn)的重要組成部分,中央企業(yè)、地方國企、行政事業(yè)單位等擁有大量的存量土地、酒店、房產(chǎn)物業(yè)等不動(dòng)產(chǎn)資源。隨著(zhù)十八屆三中全會(huì )以來(lái)國企深化改革、三年改革行動(dòng)工作的推進(jìn),國有企業(yè)對于存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活工作愈發(fā)重視,依法依規助力中央企業(yè)盤(pán)活存量土地,實(shí)現土地資源優(yōu)化配置,提升資產(chǎn)管理價(jià)值,更是關(guān)乎企業(yè)提質(zhì)增效和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一件大事。但存量不動(dòng)產(chǎn)的盤(pán)活并非一蹴而就之舉,在不動(dòng)產(chǎn)運營(yíng)管理及盤(pán)活處置過(guò)程中會(huì )面臨信息化管理、評估、確權、招商等諸多難題,需要深入研究并加以破解。希望通過(guò)本次不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)題培訓,幫助管理層、基層不動(dòng)產(chǎn)管理人員快速掌握最新不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)政策,提升不動(dòng)產(chǎn)運營(yíng)管理及盤(pán)活處置相關(guān)知識,為不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活處置實(shí)施過(guò)程中的疑難問(wèn)題提供解決思路,更好更快地開(kāi)展工作?!?/span>

徐世湘先生對本次講師以及培訓班學(xué)員的到來(lái)表示熱烈歡迎。他表示:“隨著(zhù)十八屆三中全會(huì )以來(lái)國企深化改革、三年改革行動(dòng)工作的推進(jìn),以及對于低效、無(wú)效資產(chǎn)的盤(pán)活處置要求和‘一利五率’的考核要求所導致的國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力;同時(shí)各地方政府加大了對于存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活政策的支持力度,國有企業(yè)對于存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活工作愈發(fā)重視,加快了市場(chǎng)化運作步伐。不動(dòng)產(chǎn)作為國有企業(yè)的核心資產(chǎn)之一,中央企業(yè)、地方國企、行政事業(yè)單位甚至金融企業(yè)的龐大資產(chǎn)中,相當數量的土地、廠(chǎng)房、賓館酒店、培療中心、辦公樓、倉儲物流、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、停車(chē)場(chǎng)、住宅物業(yè)等資產(chǎn)低效運營(yíng)甚至閑置。存量資產(chǎn)盤(pán)活是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性極強的工作,對國有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理人員提出了較高的要求。根據中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )的年度工作安排,我們承辦了本次不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)題培訓班,并邀請了多位重量級講師,從不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活案例分析、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活創(chuàng )新模式、土地管理政策、不動(dòng)產(chǎn)租賃招商合規性、不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問(wèn)題處理等多個(gè)角度進(jìn)行解析和分享,以期能夠讓大家有所收獲,并能在不動(dòng)產(chǎn)管理實(shí)際工作中得以運用?!?/span>

自然資源部專(zhuān)家鐘京濤先生以《不動(dòng)產(chǎn)登記遺留問(wèn)題分析及處理建議》為題進(jìn)行培訓,對“不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問(wèn)題處理思路”及“具體遺留問(wèn)題類(lèi)型及處理措施”等內容進(jìn)行詳細講解。他提出:“不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問(wèn)題表現形式多樣化,產(chǎn)生的原因復雜多元。國企單位在盤(pán)活存量土地等不動(dòng)產(chǎn)工作中首先要掌握政策,明確路徑,要用足已有通用政策,用好國企特殊政策,發(fā)揮政策全力;其次要細化問(wèn)題處理方案,主動(dòng)溝通,發(fā)揮國企特殊優(yōu)勢,推動(dòng)問(wèn)題加快解決;最后抓住機遇,充分利用各種有利條件,通過(guò)借勢與內部?jì)?yōu)勢因素統籌發(fā)揮,減輕問(wèn)題處理難度?!?/span>

明源不動(dòng)產(chǎn)研究院副院長(cháng)安斌先生以《數字化助力不動(dòng)產(chǎn)管理躍升》為題進(jìn)行內容分享,隨著(zhù)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數字化轉型已經(jīng)成為大勢所趨。當前,數字經(jīng)濟正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革,成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變全球競爭格局的關(guān)鍵力量。企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)作為重要的有形資源,與資金、人才、技術(shù)、數據等無(wú)形資源一樣,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要的戰略意義。在資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,仍存在一些問(wèn)題,如信息掌控不足,對集團資產(chǎn)盤(pán)清家底缺乏精準掌控、能力支撐不足,缺乏專(zhuān)業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活運營(yíng)能力和工具、機制保障不足,需要進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化管理機制等。建設資產(chǎn)管理數字化就顯得格外重要。

中國石油化工集團土地管理高級專(zhuān)家薄傳華先生以《國家和行業(yè)土地管理政策法規及盤(pán)活創(chuàng )效成功案例評析》為題進(jìn)行課程分享。薄傳華先生結合其在中國石化集團30多年的工作經(jīng)驗以及國家相關(guān)政策要求,對央國企土地管理模式進(jìn)行探討,并通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活創(chuàng )效增效實(shí)際案例,分享在不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活過(guò)程中的經(jīng)驗體會(huì )及重點(diǎn)注意事項。他提出:“在央國企存量不動(dòng)產(chǎn)管理過(guò)程中,應重點(diǎn)從五方面加強不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運營(yíng),持續提升不動(dòng)產(chǎn)增效創(chuàng )效能力。一是要降低存量土地持有成本,提高土地保值增值能力;二是控制新增建設用地投資費用,持續保障公司改革發(fā)展用地需求;三是開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、廢棄土地整治修復等專(zhuān)項工作;四是提升完善不動(dòng)產(chǎn)信息系統,為土地管理各項工作提供有效、可靠數據支撐;五是推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化運作,提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效能力?!?/span>

11月9日,首都機場(chǎng)集團招商辦副總經(jīng)理劉念東先生,以《吸引社會(huì )資本助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉型的探索和實(shí)踐》為題,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉型等進(jìn)行課題分享。他認為,一是要準確理解企業(yè)招商融資與狹義PPP在項目屬性、實(shí)施主體、付費機制、實(shí)施程序等方面的差異;二是要重視項目的前期策劃定位,越早引入投資人對項目越有利;三是完善合理招商方案,明確產(chǎn)權瑕疵、手續辦理、政策變化等合作期內特殊情況處理機制;四是積極爭取政策支持,提升合作模式“吸引力”;五是重視與社會(huì )資本優(yōu)勢互補;六是完善全壽命周期管理機制等。

九匯華納集團副總經(jīng)理、央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)公司總經(jīng)理任真女士以《國資存量不動(dòng)產(chǎn)租賃市場(chǎng)化盤(pán)活中的合規性實(shí)踐》為題,充分結合行業(yè)需求以及需要關(guān)注的問(wèn)題多層次多方面解析。重點(diǎn)圍繞國有企業(yè)在采購第三方服務(wù)、行為審批、評估/定價(jià)、招商方式選擇、招商推廣、公開(kāi)招商活動(dòng)實(shí)施等環(huán)節中相關(guān)政策規定、風(fēng)險因素、痛點(diǎn)問(wèn)題、處理方式等內容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分享。她提出:“合規管理是企業(yè)穩健經(jīng)營(yíng)運行的內在要求,也是防范違規風(fēng)險的基本前提,但需要防止出現脫離業(yè)務(wù)實(shí)際談合規。合規管理可以防范違規風(fēng)險、規范員工行為、防止決策失誤,規范存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活的流程。但也存在一些矛盾關(guān)系,對業(yè)務(wù)的被動(dòng)審查,不掌握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),可能導致對業(yè)務(wù)合規性的判斷出現偏差,從而影響業(yè)務(wù)落地?!?/span>

九匯華納集團國資研究院副院長(cháng)、央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)公司常務(wù)副總經(jīng)理唐慶華先生以《存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活市場(chǎng)化合作的傳統及創(chuàng )新模式探討》為題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分享。唐慶華先生結合自身豐富的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,與多年積累的存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活成功案例,從行業(yè)的細分定位出發(fā),以具體案例為學(xué)員們分享了存量不動(dòng)產(chǎn)的多樣化的盤(pán)活方式。在存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活傳統模式中,重點(diǎn)對自營(yíng)、委托管理、不動(dòng)產(chǎn)出租等類(lèi)型的運營(yíng)機制、適用方式等常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析;在創(chuàng )新模式中,重點(diǎn)對業(yè)績(jì)承包、經(jīng)營(yíng)權轉讓、合作經(jīng)營(yíng)、類(lèi)BOT模式等類(lèi)型進(jìn)行講解分享。唐慶華先生希望可以通過(guò)創(chuàng )新運營(yíng)模式、引入先進(jìn)技術(shù)、提升運營(yíng)效率,有效盤(pán)活存量資產(chǎn),為國有企業(yè)存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活帶來(lái)新的活力與價(jià)值提升。

11月10日,九匯華納集團國資研究院副院長(cháng)、央合不動(dòng)產(chǎn)咨詢(xún)公司副總經(jīng)理陳峰坤先生以《不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活最新政策解讀》為題,重點(diǎn)聚焦“國資”+“不動(dòng)產(chǎn)”行業(yè)政策,針對國家及地方不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活最近政策法規的重點(diǎn)內容進(jìn)行了詳細解讀,并就部分政策對國有企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)管理及盤(pán)活處置的影響和應對措施進(jìn)行了詳細闡述。

北京權易互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )有限公司副總經(jīng)理李璐女士以《借助大數據新工具助力央國企存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活》為題,結合自身多年從事互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)經(jīng)驗與當下央國企存量不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活的趨勢,對央國企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的現狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,并點(diǎn)明了大數據新工具在現今央國企不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活中的重要作用。李璐女士表示:“新一代信息技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)結合形成數字化生產(chǎn)力和數字經(jīng)濟,是現代化經(jīng)濟體系發(fā)展的重要方向。權易匯平臺作為一個(gè)定位于中央企業(yè)和地方國企的大數據分析及大宗非標資產(chǎn)交易服務(wù)平臺,本著(zhù)“全面、權威、合規、及時(shí)”的宗旨,重點(diǎn)打造三大功能系統,為政府機關(guān)單位和國有企業(yè)的監管層、管理層、經(jīng)營(yíng)層提供綜合性管理工具,幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率,共同助力國有企業(yè)實(shí)現新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展。

在案例分組討論及點(diǎn)評環(huán)節中,采用了學(xué)員分組解決案例的模擬實(shí)操授課模式,學(xué)員以小組為單位抽取案例,組內討論分析解決思路。在大家積極踴躍的討論之后小組代表公布了各自的解決方案,最后專(zhuān)家給予了補充和點(diǎn)評?,F場(chǎng)氣氛熱烈,學(xué)員積極參與交流,討論環(huán)節更是讓大家積極參與,共同撞擊出火花。

培訓課程全部結束后,按照要求進(jìn)行了結業(yè)考試并為學(xué)員們頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。

本次培訓班為推動(dòng)國有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活處置、提質(zhì)增效服務(wù),為參會(huì )學(xué)員創(chuàng )建了交流學(xué)習的環(huán)境,各參會(huì )學(xué)員均表示本次培訓班內容豐富、形式新穎,緊湊高效,選擇課題緊扣當前各企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)及工作要點(diǎn);同時(shí)認為國企不動(dòng)產(chǎn)運營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)性和政策性強,本次培訓收獲良多。

本次資產(chǎn)管理師基礎培訓暨國企不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)活培訓班取得圓滿(mǎn)成功,2024年,九匯華納將在中國企業(yè)國有產(chǎn)權交易機構協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下,在中國產(chǎn)權協(xié)會(huì )市場(chǎng)服務(wù)專(zhuān)業(yè)分會(huì )的支持下,繼續開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)培訓服務(wù),助力國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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